ATELIER 4 - Orchestrer sa stratégie IA : de la vision à l'action

23 mai 2025 | 09:00 - 11:00

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Un paradoxe pour nos organisations : d'un côté, la conviction profonde que l'IA est un must have, de l'autres, d'importantes diffucltés pratiques. Et en particulier : - à fédérer autour d'une vision (avec une adhésion parfois molle d'une partie du COMEX) - à piloter sa stratégie IA : KPI uses cases par métiers ? Pilotage par la valeur oui mais comment ? - à définir l'organisation optimale : L'IA chez les métiers pour l'ancrage business ? à l'IT pour favorise l'industrialisation ? centralisée pour favoriser la capitalisation ou décentralisée pour favoriser la diffusion ? - à exécuter dans un contexte où l'IA se transforme plus vite que le rythme d'exécution de l'entreprise - à concilier enjeux RSE, maîtrise du risque opérationnel, respect de la réglementation et efficience Partageons ensemble les meilleurs pratiques pour une transformation IA / IA GEN réussie.
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LG

Ludovic Gibert

Crédit Agricole CIB
CDO & Innovation Leader
Ludovic GIBERT est un spécialiste de la valorisation des Données. Après plusieurs années dans le conseil sur la conception et la mise en oeuvre de solutions de Pilotage d'Entreprise, il rejoint Natixis en tant qu'Architecte Fonctionnel avant d'évoluer sur la fonction d'Architecte d'Entreprise. Depuis 2014, il joue un rôle pilote sur les initiatives et projets Big Data et Data Science. Il est...
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Eric MONNOYER

Innovation Makers Alliance
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