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Bâtir le Futur des Métiers et de la Société à l'heure de l'IA Générative
May 22, 2025 | 9:00 AM - 9:30 AM
May 22, 2025 | 9:00 AM - 9:30 AM
L’essor de l’intelligence artificielle agentique et décisionnelle pourrait remplacer jusqu’à 40 % des emplois de bureau d’ici 2030, bouleversant les stratégies de recrutement et l’organisation interne des entreprises. Ce changement soulève des questions majeures : faut-il arrêter de recruter certains profils ? À l’échelle de la société, ce choc technologique remet en cause notre modèle économique et social, posant la question de la reconversion massive des travailleurs et de la création de nouveaux modèles de revenus, comme le revenu universel, pour faire face à l’obsolescence rapide des compétences.
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1. Avec l’essor de l’IA agentique — et bientôt décisionnelle — un très grand nombre d’emplois au sein des entreprises seront impactés : jusqu’à 40 % des emplois de bureau pourraient être partiellement ou totalement remplacés par l’intelligence artificielle d’ici 2030. Qu’est-ce que cela signifie pour les stratégies de recrutement des grandes entreprises dans les cinq prochaines années ? Existe-t-il des professions entières qu’il ne faudrait plus recruter du tout ? Quelles seront les conséquences sur la dynamique interne et l’engagement des salariés existants ?
2. À une échelle plus large, celle de la société dans son ensemble, comment cette transformation remet-elle en question notre modèle social et économique ? Que deviendront les 40 % de travailleurs dont les compétences n’auront plus de valeur sur le marché de l’emploi ? Faudra-t-il les reconvertir massivement, alors même qu’il existe un risque réel que leurs nouvelles compétences soient elles aussi bientôt dépassées par l’IA ? Quel modèle de revenu devrons-nous mettre en place pour ces populations bouleversées ? Revenu universel ? Quels modèles de société, cadres économiques et systèmes fiscaux pouvons-nous imaginer à moyen terme pour faire face à l’émergence de l’IA ?
