Nous sommes le 17 mars à 9 heures, et depuis une demi-heure, les chaînes d’information en continu diffusent en boucle cette annonce qui plonge l’Europe et la France dans le désarroi.
Pourrons-nous prendre un rendez-vous médical ? Les services d’urgence continueront-ils de fonctionner ? La chaîne d’approvisionnement des médicaments sera-t-elle perturbée ? Métros, trains, avions : vont-ils toujours circuler ? Pourrons-nous continuer à utiliser des cartes de crédit ? Quels services publics seront touchés ? Mon entreprise a-t-elle mis en place un plan de résilience ? Quelles sont les consignes ?
Comment réagir à cette menace ?
Peut-on s’inspirer des rares organisations françaises qui se sont affranchies de Microsoft et que les équipes de l’IMA feront monter sur scène ?
Que faire pour éviter une paralysie totale ?
Nous nous inspirerons des organisations qui ont mis en place des alternatives (DGFIP, Armées, collectivités locales, etc.) pour tenter de trouver des solutions dans un délai de 90 jours.
Quels sont les scénarios crédibles à moyen et long terme ?
Quelles sont les marges de manœuvre existantes, notamment via l’open source ?
Et enfin, comment transformer une dépendance critique en levier stratégique et en opportunité de recomposition ?
La session se prolongera par un débat interactif pour confronter les analyses aux réalités de terrain et aux choix stratégiques des organisations