"L’open source peut constituer un levier stratégique puissant mpour réduire sa dépendance technologique. Mais son adoption ne s’improvise pas. Fiabilité des solutions, pérennité des communautés, modèles de support, gouvernance interne, sécurité et conformité juridique sont autant de dimensions à structurer.
Cet atelier proposera une analyse concrète des conditions de réussite d’une stratégie open source en entreprise : comment sélectionner les briques adaptées, organiser la gouvernance, maîtriser les risques et développer les compétences nécessaires ?
L’objectif sera de passer d’une adoption opportuniste à une démarche structurée, capable de renforcer l’autonomie sans fragiliser la stabilité du SI."