Découvrez comment STMicroelectronics, l’un des leaders mondiaux de la fabrication de semi-conducteurs, accélère la mise au point et le déploiement de solutions IA prescriptives et prédictives dans sa R&D pour le design des puces et pour les activités de R&D. Une addition de méthodes qui ont fait leur preuve comme le lean-startup, le management agile mais aussi de méthodes récentes de coaching et de comportement comme le radical candor. Poussée par la croissance exponentielle du nombre de projets et du nombre des personnes à former et à coacher, à travers toute l’organisation, l’équipe en charge a mis au point des méthodes qui s’appuie sur les ingénieurs juniors pour former les séniors à l’IA. Et vous savez quoi ? Ca marche et les ingénieurs en redemande. Un changement d’état d’esprit contagieux qui permet un travail dans une ambiance exceptionnelle d’Innovation, où l’erreur est u, d’apprendre plus vite.